Aumentando la eficiencia en la cadena de suministro con tecnología aplicada
Aumentando la eficiencia en la cadena de suministro con tecnología aplicada
Ante la constante innovación tecnológica que se presenta en el mundo actualmente, es indispensable invertir en soluciones que incrementen la eficiencia y la eficacia en todas las áreas que conforman una organización. En este blog nos enfocaremos en las operaciones relacionadas con la cadena de suministro, ya que se pueden obtener enormes beneficios al aplicar tecnología especializada en todos sus procesos.
A través de soluciones integrales de software como el Warehouse Management System (WMS) y el Tracking Management System (TMS) se logra una mejor comunicación a lo largo de todo el ciclo logístico, incrementando así la eficiencia de sus operaciones e impactando de forma positiva en la satisfacción de sus clientes.
Cabe aclarar que a pesar de que todas las actividades logísticas son susceptibles a ser automatizadas, algunas resultan ser más críticas para ello.
A nivel de almacén:
Proceso de picking. Consideramos que el corazón de las operaciones de almacén es el proceso de recolección, ya que a diferencia del proceso de recepción, se maneja un compás de tiempo más comprometido; sobre todo porque las actividades de picking afectan tanto el rendimiento de la operación general de la empresa, como la satisfacción de los clientes.
Proceso de despacho. El éxito de este proceso también es crucial para que los clientes estén satisfechos, puesto que se debe llevar un arduo control de verificación de pedidos antes de autorizar su entrega al cliente final.
Con un WMS usted podrá minimizar los tiempos y el índice de error humano en dichos procesos.
A nivel de distribución:
Punto de entrega. Es vital conocer el estatus de cada entrega realizada en su compañía; si se entregó el pedido de forma satisfactoria o no, si hubo alguna devolución, la hora exacta de llegada, etc.
Trazabilidad de vehículos. También es importante conocer con exactitud la ubicación de cada unidad de su flota para llevar un control de tiempos de recorrido de cada entrega y saber si se presenta alguna incidencia en la vía.
Al igual que los procesos de almacén que mencionamos, estos procesos de distribución son fundamentales para saber si se está cumpliendo con los pedidos de los clientes de forma precisa.
Al implementar un TMS usted podrá consolidar cargas de forma óptima y llevar un registro detallado de sus entregas, así como de los vehículos y conductores asignados para ellas.
De esta forma, con el TMS optimizará rutas y sus tiempos de entrega de mercancías.
Si las operaciones de su empresa están aumentando, le recomendamos evaluar la implementación de un WMS y un TMS para que sea más fácil sostener su crecimiento.
Mantenerse a la vanguardia en su cadena de suministro le asegurará una mayor rentabilidad para su negocio.
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