Mitos sobre la implementación de un software de gestión de almacenes (Parte 2)
Mitos sobre la implementación de un software de gestión de almacenes (Parte 2)
Tal como lo mencionábamos en nuestro blog anterior, la adquisición de un software de gestión de almacenes sin duda es una inversión que implica tomar una decisión importante para cualquier compañía.
Es por ello que hoy continuaremos con la segunda parte de los mitos más frecuentes que enfrentamos durante la búsqueda del software perfecto para su operación.
Software de gestión de almacenes: Conociendo más sobre los mitos de compra
1.Las soluciones turnkey incluyen todo lo que necesitamos
El concepto de “turnkey” o “llave en mano” puede ser algo atractivo para la venta de un software de gestión de almacenes, sin embargo, la realidad es que en muchas ocasiones este término es incorrecto para denominar una solución, ya que cada proveedor suele tener una definición diferente de los elementos a incluir en una suite de control de almacenes.
Por tal motivo, es importante determinar con exactitud los requerimientos específicos de su operación, de modo que pueda corroborar qué elementos están incluidos en su solución y qué elementos se considerarían como un complemento.
Tip lýseis: Asegúrese de contemplar todo lo relacionado con costos de licencias, mantenimiento, infraestructura tecnológica, implementación, capacitación de uso e integraciones con otros sistemas.
2.El módulo de gestión de almacén de nuestro ERP es suficiente
A pesar de que varios sistemas de ERP (Enterprise Resource Planning) ya incluyen un módulo específico para la gestión de almacenes, lo cierto es que este tipo de soluciones difícilmente tendrán el mismo nivel de desarrollo que un proveedor especializado puede ofrecer.
Para garantizar un sistema de gestión de almacenes robusto, de vanguardia y de fácil adaptabilidad, su proveedor debe ser experto en materia de gestión logística y cadena de suministro.
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3.El proceso de implementación es el mismo con cualquier proveedor
Esta afirmación no podría estar más alejada de la realidad. La configuración e implementación son aspectos muy importantes de su software de gestión de almacenes, por lo que es un asunto crucial a revisar durante el proceso de compra.
Busque aliarse con un proveedor que cuente con una metodología de implantación probada en su industria, que a su vez incluya un plan de simulaciones para detectar cualquier falla potencial antes de la puesta en marcha oficial.
Tip lýseis: Insista en conocer al equipo que estará a cargo de la instalación de su sistema.
4.No requerimos involucrarnos en la implantación, el proveedor se hará cargo
Esta situación no es del todo cierta. Si bien su proveedor de software es quien dirigirá el proceso de implementación, la verdad es que se requiere de un trabajo en equipo para agilizarlo y garantizar un rotundo éxito.
Por lo tanto, asegúrese de conocer exactamente lo que se requerirá de usted y de su equipo.
Una vez más, la búsqueda del software de gestión de almacenes ideal puede ser algo abrumador, no obstante, definiendo puntualmente todas sus necesidades operativas, tomando en cuenta los mitos que mencionamos y realizando una investigación profunda de cada una de sus alternativas, será mucho más fácil elegir el software perfecto para el presente y futuro de su organización.
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